Réussites en matière de conservation en 2013-2014

Objectifs et résultats

Consacrer 10 millions de dollars à l’intendance et élaborer un programme de financement axé sur la gestion des terres à long terme.

Nous y avons investis 7,3 millions (notre exercice financier de 2013-2014 ne comportant que 11 mois, selon un calcul proportionnel nous avons presque atteint notre objectif).

Conserver 50 000 acres (20 234 hectares) supplémentaires.

Nous avons protégé 51 682 acres (20 915 hectares) au cours de l’année.

Conserver au moins 90 % de nos nouvelles propriétés dans des aires naturelles désignées par CNC.

97 % de nos nouvelles propriétés sont situées dans une aire naturelle désignée par CNC.

Développer un meilleur programme de partenariat corporatif, afin de diversifier davantage nos sources de financement.

Cette initiative est bien amorcée et commence déjà à générer des résultats. Nous envisageons offrir aux sociétés différentes façons de soutenir CNC, comme par exemple à travers des partenariats de marketing.

Recruter 240 nouveaux membres au cercle La nature en héritage, regroupant les donateurs qui planifient des dons à CNC par legs testamentaire.

Nous avons atteint 51 % de notre objectif.

Augmenter le nombre de nos sympathisants* à 150 000 individus.

Nous avons atteint 95 % de notre objectif (en calculant le tout sur une base annualisée, l’objectif est atteint).

Organiser plus de 140 activités destinées aux Bénévoles pour la conservation et embaucher 40 stagiaires pour œuvrer à des projets de conservation de CNC au printemps et à l’été.

Nous avons organisé 138 activités destinées aux Bénévoles pour la conservation et embauché 46 stagiaires qui ont travaillé avec nous au cours de l’année.

Maintenir un taux moyen maximal de 20 % pour les dépenses en frais généraux sur cinq ans (incluant activités de financement, communications et gestion).

Nous avons atteint 85 % de notre objectif.

Maintenir l’indice de satisfaction du personnel à plus de 75 %.

L’indice de satisfaction de notre personnel est de 79 %.